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湖州工廠ISO三體系認證周期
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產(chǎn)品描述

單 價100 單位1 所在地深圳 起訂量1 周期6周
三體系認證是指認證、ISO14001認證、OHSAS45001認證。 是國際標準化組織(ISO)制定的質(zhì)量管理體系標準。ISO14001是國際標準化組織(ISO)制定的環(huán)境管理體系標準,是目前世界上全面和系統(tǒng)的環(huán)境管理國際化標準,適用于任何類型與規(guī)模的組織。OHSMS(包括OHSAS45001)是國際標準化組織(ISO)制定的職業(yè)健康與安全管理體系標準。
ISO三體系認證流程
步、企業(yè)需求分析(明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析 潛在需求分析)
  第二步、咨詢過程策劃(全期工作計劃咨詢階段計劃 定期工作成果回顧)
  第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷(編制診斷計劃 現(xiàn)場診斷 編制診斷報告 提出改進建議)
  第四步、體系分析/初始環(huán)境評審(初始環(huán)境/危險源評審計劃 環(huán)境因素/危險源識別及評價 相關(guān)法律法規(guī)收集及評價 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理 初始環(huán)境評審報告 管理體系整合分析)
  第五步、培訓(xùn)提供(基礎(chǔ)知識培訓(xùn)法律法規(guī)知識培訓(xùn) 管理體系文件培訓(xùn) 內(nèi)部審核員培訓(xùn) 環(huán)境/安全保護相關(guān)能力培訓(xùn) 認證準備培訓(xùn) 環(huán)境/安全管理專項培訓(xùn))
  第六步、環(huán)境/安全管理體系設(shè)計(環(huán)境/安全管理業(yè)務(wù)活動劃分 業(yè)務(wù)活動分析 體系整合設(shè)計完整的文件化環(huán)境體系的設(shè)計 識別資源要求)
  第七步、文件編寫(文件編寫符合性審查 目標與指標的審查 管理方案的審查 確定文件終稿 文件審批發(fā)布)
  第八步、體系運行目標與指標達成度審查 法律法規(guī)符合性審查 兩次內(nèi)部審核 管理評審 提出改進意見并檢查改進效果
  第九步、咨詢/實施效果的評價及改進(企業(yè)的書面評價 企業(yè)損失成本對比 咨詢/實施方法的調(diào)整及改進)
  第十步、第三方認證前準備(選擇認證機構(gòu)提出認證申請 模擬現(xiàn)場審核 提出糾正措施并落實接受正式的認證審核)
  第十一步、審核通過拿證。
蘇州翼企飛企業(yè)管理咨詢有限公司是長三角地區(qū)的咨詢公司。已為上千家企業(yè)建立三體系,并通過第三方機構(gòu)認證。熱忱歡迎您致電咨詢!
湖州工廠ISO三體系認證周期
ISO14001與ISO45001體系的共同性
1、兩個體系均屬于規(guī)范化、文件化、系統(tǒng)化的管理體系:ISO14001環(huán)境管理體系是國際標準化組織(ISO)在1996年9月發(fā)布的認證標準,后經(jīng)我國有關(guān)部門等同轉(zhuǎn)化為我國國家標準。ISO45001是英國標準協(xié)會(BS1)等12個組織在1999年發(fā)布的職業(yè)安全體系規(guī)范。也經(jīng)我國有關(guān)部門轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的認證試行標準。兩個標準均為規(guī)范化的管理體系,由17個管理要素構(gòu)成,并對各管理要素提出了明確的要求。這些要求絕大部分也是相似的。由于這二個體系從形式到內(nèi)容均有非常多的共同性,對實現(xiàn)體系的一體化具有很好的基礎(chǔ)。
2、兩個體系都遵循相同的管理模式:兩個體系都共同遵循策劃(P)—實施(D)—檢查與糾正(C)—評審改進(A)的管理模式,通過PDCA的循環(huán),實現(xiàn)管理體系和績效的持續(xù)改進。
3、兩個體系均強調(diào)方針、目標、運行控制與環(huán)境因素(或危險源)的一致性。即方針要符合環(huán)境影響(或風(fēng)險)的性質(zhì)與規(guī)模,而所評價出的重要環(huán)境因素(或重大風(fēng)險)均應(yīng)通過目標、管理方案及運行控制程序進行控制。
4、兩個體系的管理要素極為相似:兩個體系均包括五個部分、共17個管理要素,從方針到管理評審要素的設(shè)置完全相同。雖然個別要素的名稱略有差別,但管理功能基本相同。
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ISO標準原則
原則一:以顧客為關(guān)注焦點
原則二:作用
原則三:全員參與
原則四:過程方法
原則五:持續(xù)改進
原則六:循證決策
原則七:關(guān)系管理
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萬檢通有限公司服務(wù)質(zhì)量保證措施:
1、針對每個項目,針對不同的行業(yè),選派不同的咨詢師來提供精湛的服務(wù)。
2、在充分了解客戶現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)的前提下,制訂全過程的咨詢計劃,并經(jīng)客戶負責(zé)人確認。
3、咨詢師每次現(xiàn)場,均填寫公司的咨詢記錄表,對上期內(nèi)容及其完成情況進行檢查評價。對本期的內(nèi)容及要求進行明確,一式兩份經(jīng)雙方簽字確認。
4、體系文件定稿后,咨詢師將對文件適時組織評審,并將文審意見與客戶溝通,在達成一致情況后,再投入試運行。
5、體系試運行中,咨詢師將協(xié)助客戶組織一次內(nèi)審,以發(fā)現(xiàn)體系缺陷,及時整改問題。
6、內(nèi)審整改后,咨詢師將組織一次模擬審核,對客戶體系運行的符合性和可操作性基本確認后,再通知認證機構(gòu)正式審核。
7、客戶可根據(jù)合同附件(咨詢?nèi)藛T情況反饋表)隨時向公司反饋對咨詢師評價意見。公司的有關(guān)人員會定期收集客戶對咨詢工作情況的反映,以便及時解決協(xié)調(diào)有關(guān)問題。
我們主要提供的咨詢服務(wù)包括:
【體系認證】
質(zhì)量管理體系、ISO50001&GB/T23331能源管理體系、ISO14064認證、溫室氣體 /碳核查、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、IATF16949汽車質(zhì)量體系、ISO13485器械質(zhì)量體系、 ISO22000食品安全管理體系認證、HACCP認證、ISO20000認證、ISO27001認證、兩化融合管理體系等;
【產(chǎn)品認證】
歐盟CE認證、美國UL認證、中國CCC認證、有機產(chǎn)品認證、綠色產(chǎn)品、ROHS認證等;
【服務(wù)認證】
服務(wù)管理體系認證、良好電子商務(wù)認證、AAA信用評價、綠色工廠申報
http://www.mngzs.cn
產(chǎn)品推薦

Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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